2019年10月31日
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埋头苦干也有错

2019-10-31 10:31:24|来源:花卉报|作者:姚秦川

摘要:松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”。


  松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”。在日常工作中,松下幸之助非常注重对员工的教育,每周都要在员工大会上作主题演讲,同时教导员工们如何学会运用知识创造财富。正是基于这些与众不同的管理方式,让松下电器从默默无闻走向世界前列。
  一年,松下幸之助在视察市场时,意外地发现很多家用电器开始使用小马达作为驱动,而在此之前,马达一般都用在大机器里。发现这一情况后,松下幸之助坚信,未来家用电器大批量使用小马达的时代会很快到来。因此,回到公司后,他立即委任手下得力干将中尾担任研发部部长,专门研发性能优良的小马达。
  中尾接受任务后,立即带着自己的几个部下,买回市场上销售的那种小马达,开始夜以继日地埋头研究起来。许多时候,公司别的部门都早已下班回家,只有中尾和他的研发团队依旧在孜孜不倦地工作着。不仅如此,中尾要求大家必须放弃节假日来公司加班,因为现在正是“非常关键时期,需要不停地努力工作”。
  一天晚上,松下幸之助无意中从中尾的实验室经过,发现里面灯火辉煌,所有员工都在认真工作,就连中尾也忙得满头大汗。看到这一情况后,松下幸之助不由得皱起了眉头。随后,他走进实验室,非但没有表扬他们加班加点地工作,反而狠狠地批评了中尾一顿。中尾不明白自己如此卖力地拼命搞研发,为何老板还这样不留情面地批评自己,他的心里觉得非常委屈。
  看到中尾不解的神情,松下表情严肃地解释说:“你是我最器重的研发人才,可是你的管理才能实在让人不敢恭维。现如今,公司的规模已经相当大了,研究项目日益增多,你即使一天干了48个小时,也不可能将所有的工作做完。”
  “可是,工作还是需要我们一样一样地去做,如果没有人去做,工作是不可能做完的。”中尾无辜地辩解道。“不错,工作是需要有人去做,但不是让你去做!我任命你担任研发部部长,并不是让你去埋头苦干,也不是让你去事必躬亲。作为部门负责人,你的主要职责就是制造10个,甚至100个像你这样擅长研究的人,而不是去做那些任何人都会做的小事。
  只有这样,公司的效率才能得到提高。”
  松下的一番话让中尾顿时明白过来,他也为自己之前一直所做的那些无用功而羞愧。
  从那之后,中尾将主要精力全部用在培养优秀的研发人才身上。时间不长,他便打造出了一支既能研发又能生产的优秀团队。最后,中尾又将成功经验推广到全公司中层以上人员身上,让他们也都变成全能的优秀人才。就这样在短短几年时间里,松下公司一举占据电器市场上的霸主地位。
  许多时候,一个人的能力不在于你付出了多少汗水,而在于你是否学会了用自己的聪明才智去影响和带动他人,让对方也成为和你一样优秀的人才,只有这样,才会在短时间内创造出更大的利润。

文章关键词: 经营 管理

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