开店28年不愁客源杭州“太阳鸟”有什么秘诀

网站首页    花店花艺    开店28年不愁客源杭州“太阳鸟”有什么秘诀

  “太阳鸟”是杭州一家老牌花店,最早创立于临平镇。从1993年的40平方米鲜花礼品店,到今天3家数百平方米的花艺生活馆,业绩始终稳中有升,即便是在疫情之下,也保持着缓慢增长。
  创始人毛毛是位低调优雅的女士,她说,太阳鸟的花艺和服务不是最好的,最大的特色是什么呢?可能就是“用心”,和客户的情感交流特别多,这让花店始终没有为客源发过愁。

创立之初做品牌

  1993年,还在杭州上大学的毛毛,已经被大学旁的花鸟市场吸引了,她会和同学一起逛花摊,偶尔给妈妈买一束康乃馨。“那个时候鲜花还是奢侈品,我的经济条件也不好,但是偶尔买点花回来,特别开心,感觉情绪都被调动了,鲜花好像很有魔力一样。”她说。
  毕业后毛毛去了一家银行工作,但因为向往鲜花行业,她还是辞职在老家临平镇开了一家鲜花礼品店,有40多平方米。各种音乐盒、小饰品、小卡片和鲜花一起售卖。花店所处的地段不错,人流量大。很有想法的毛毛,雇佣了当时走街串巷的人力三轮车,请朋友在上面画上太阳鸟的品牌标志和名称,“这就是最早的流动广告了”。
  因为城镇拆迁改造,太阳鸟换了好几个地段,还曾经在人民医院门口,做起了鲜花水果篮。“我都是自学礼品花篮设计,但我对水果和鲜花的品质把控很严,都是千挑万选,搭配上也很讲究美感。”因为当时鲜花消费正在兴起,加上毛毛对品质的注重和品牌的宣传,太阳鸟一直业绩不错,慢慢开成了两百多平方米的大花店。

情感交流比花更重要

  因为感动于花带给人的情感价值,毛毛经营花店也始终注重以花为媒介,跟客户进行情感交流。她说,如果每一个顾客都能感觉到:花艺师一眼就认出我是谁,我对花的喜好是什么,直接推荐适合我的花,那我心里就会对这家花店很有归属感。很多老客户一进到太阳鸟,就能感受到像对老朋友一样的热情接待。
  “我们的花艺师很懂顾客的心理,也许他做的花不是最好看的,但一定是最适合这个顾客的。”毛毛说。举个例子,前几天一位顾客要送花给丈母娘,他知道丈母娘对某一种花特别偏爱,希望在花束中能体现出来。原本店里是没有这种花材的,但是花艺师特意单独为他采购了花材,还特意去翻找了这种花的设计图片,最终送出的花束赢得了收花人的心。
  再比如一位客户找到毛毛订蝴蝶兰,花艺师听到订花者的名字就直接说,他喜欢的蝴蝶兰不要放很多小植物装饰,他喜欢清清爽爽的盆栽。这些细节的用心,前期是靠花艺师的交流和记忆,后来就变成每一位顾客都有的特定标签,标注着顾客的喜好,这样即便是不同的花艺师接待,也不会出错。
  开店28年,毛毛说现在她还能遇到在第一家花店消费过的客人。“他说他结婚时,在太阳鸟装饰的婚车,买的鲜花和盆栽;后来儿子结婚、孙子周岁,都是在太阳鸟订的花,我们聊起来就像一家人。”

创造平台共享美好

  2016年,毛毛开始外出学习,到韩国首尔和上海、深圳、厦门等前沿城市学习花艺,考察花店。“外面的世界跟小城镇太不一样了!我见识到各种花材、资材,最开心的是了解了手作沙龙。”毛毛说,她刚开始开花店时,就是想给客户更深层次的快乐和美好,但是花店卖花都是点对点接触,顾客买完花付钱走人,不能解决她们内心更深层次的需求。“沙龙正是我想要的模式,大家可以坐下来,在融洽的氛围里,一起做一件美好的事。”
  毛毛专门带花艺师外出学习精油口红等手作课程,并开辟了沙龙教室,因为客户多了,在2018年,她除了管理原有的两百多平方米的老店外,又在欢乐城开了一家新的花艺生活馆,共三层四百多平方米。“正式开店之前,我先在老客户群里做了预热,可以说新店开张是很多人翘首以盼的。”
  之所以敢开这么大体量的新花店,毛毛也是受了外出学习的启发。“很多同行发愁的是没有客户,而我们是大把的客户资源在手里,却不知道怎么维护和转化。所以我的目标越来越清晰。”
  花艺生活馆将鲜花零售、手作沙龙、读书会等融为一体。用场景式的花卉展示给客户更好的体验感,跟各学校、企事业单位开展长期的团建合作。
  “读书会是半公益项目,只收一点茶点费,不是纯商业模式。对我们来说,既然有了这个场地,做这些是很顺带的事情。”读书会是毛毛非常喜欢的版块,迄今160多期读书会,影响了一批人,通过读书会改善亲子关系和家庭关系,很多人越来越热衷于此,并带动身边的人也来参加。
  毛毛说,创造这个平台,花店是最大的受益者,自己既是主办方,又是讲师,吸收了很多正能量。读书会开办以来,慢慢地,从店员到顾客,大家都像朋友家人一样相处。“花店经营打开门交朋友最重要,别人认可了你,自然也就认可了你的商品。”
  太阳鸟的第三家店开在杭师大对面的关瑞大厦,周边有阿里巴巴、字节跳动等企业。同样是三层近四百平方米的鲜花绿植空间,以年轻人为客户主体,主打线上营销。通过植物租赁、周花、桌花、生日鲜花等业务,跟周边企事业单位建立起长期的合作关系。
  三家店定位不同,都由总部统一管理,并且贯彻明码标价和会员制销售。每家店客户群都有数千人,固定老客户几百人。今年情人节业绩高于去年,单节的业绩三家店总共做到二三十万元。
  对于毛毛来说,她始终不单纯追求开花店的利润,而是同时享受着鲜花带给人们情感的美好。

“太阳鸟”创始人毛毛

2022年6月21日 15:10
浏览量:0