安徽芜湖绿大种苗基地错开的是国内外苗木品种的位。该公司总经理戴军经常去欧洲国家考察，从那里引进的品种就是他们的特色。目前，他们已从欧洲成功引进植物130多种，形成年生产繁殖各类优质苗木685万株、工程苗300万株的规模。
　　 产品错位
　　 浙江萧山是全国著名的苗乡，宁围镇盈一盆景花木场凭什么脱颖而出呢？就是因为他们有特别的产品。其总经理蒋永法说：“萧山的很多苗圃都生产紫薇、罗汉松、日本红枫，但在修剪方面没有个性，产品雷同。因此我们在成立之初就十分重视创新，尤其是对常规产品的修剪方式进行了认真研究和改良，生产造型苗木。一段时间后，当其他苗圃也跟着做苗木几何造型、动物造型时，我们又尝试以中国传统盆景造型手法为基础的云片式造型，再次保持了错位。”如今，该场生产的日本红枫、罗汉松、紫薇、枸骨造型大苗非常受市场欢迎。
　　 四川温江川西卉森发展有限公司地处成都平原，当地种植紫薇、罗汉松的企业很多，但大苗比较少见。该公司总经理黄碧茹说：“我们的错位产品就是大苗，在苗圃中大量培育紫薇、银杏、罗汉松等胸径30厘米以上的大苗。虽然我们的总生产面积不大，只有1000多亩，但任何一棵大苗的价值都是几十棵甚至几百棵小苗的总和。”
　　 朱绍远在产品错位方面也有自己的特色。当别人种乔灌木的时候，他种起了地被植物；别人种地被的时候，他就开始尝试容器苗；别人生产容器苗时，他又做起了容器苗袋、育苗基质和生产机械的研发，始终保持产品错位。
　　 规模错位
　　 “我做什么就要做第一，因为第一就是品牌！”这是山东昌邑金丝达绿化苗木有限公司董事长刘国田的经营理念。他很坦率：“我进苗木业时间短，对行业也不了解，但是我资金充足。如果金丝达成为规模最大的苗圃，自然就会形成品牌。”据了解，目前金丝达公司的苗圃面积已达1万亩，在山东首屈一指。
　　 除了把规模做大形成强势品牌外，如果能把某一个品种做出规模，一样会形成错位优势。浙江森禾种业公司苗木销售中心总经理徐木水说，这几年他们一直在做红叶石楠的生产和推广。现在，其红叶石楠的年产量已达7000万株，实现了周年供应，拥有容器苗、穴盘苗、网袋苗、造型苗等多种形态，形成了完整的产品体系。如此强大的规模优势，使苗木界的同行一提起红叶石楠就会想到浙江森禾。
　　 虽然错位竞争对苗木企业获得成功十分关键，但这些错位都是建立在自身的优势之上的，如刘国田的资金优势、沈效东的环境优势、蒋永法的技术优势、戴军的资源优势等。可见，只有找准自己的优势，才能把错位竞争的优势发挥到极致。