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荣都花店管理有限公司顾问钱永强———抓好点线面
  荣都花店管理有限公司顾问、聚成企业管理顾问公司南京公司副总经理钱永强分别从点、线、面三个角度诠释了花店从选址到做大做强所必须具备的条件。
   “点”要能发散钱永强认为,花店选址要有辐射性,周围要有医院、学校、社区、写字楼、宾馆等场所。这点可以学习麦当劳,其店址往往选择城市中人流最集中、最具发散性的点。他说,越廉价的商品选址越重要,人们可以为买电器去很远的苏宁电器超市,但绝对不会为了买酱油打车去家乐福。与之类似,鲜花在某种程度来说依然是廉价商品,好的选址往往事半功倍。
   不同的季节有不同的节日,是不同的点,要抓住这些点的特性和联系,并不断创新。比如,元旦、春节要围绕“喜庆”做文章;父亲节、母亲节要体现“感恩”的主题;情人节的主题除了“爱情”,还可以搭配“亲情”。南京绿草地花店今年情人节在店内播放《妈妈的吻》、《母亲》等歌颂母爱的歌曲,让顾客在给自己的爱人买鲜花的同时不要忘记了自己的母亲,并推出了玫瑰和康乃馨搭配销售的套餐,结果“一节双收”,母亲节还没来到,却赚到了母亲节的钱。
   “线”要能串联钱永强说,花店是点,顾客也是点,花店要对周围客户的密度做准确的把握,以便在配送时找到联系这些点之间最短的“直线”,将配送成本降到最低。
   而且,在一个顾客这个点下,还要创造更多的线。花店应根据客户在节日、季节的用花变化做出安排,进行全年、多年的跟踪经营,并且优先满足重要客户的需求。比如负责了一位客户的结婚用花,就应该创造该顾客生日、孩子满月、升职等一系列的“线”,把该顾客的用花“线路”丰富到最大。而每年各种企业的培训、表彰会议这样的线索更是应该牢记于心。
   “面”要更宽广钱永强认为,“面”主要是体现在经营手段和服务方式上。比如,产品种类要丰富、服务手段要多样。钱永强说,现在大多顾客其实不专业,只是觉得花好看而已,对于花语所知很少。因此,花店要有引导顾客的能力。花店不仅仅是卖花,更重要的是卖服务,这就要求店员不仅具备花卉专业知识,还要有心理、营销等方面的知识。
   另外,花店对客户的资料管理、信息收集都是非常必要的。比如,对经常消费的顾客进行短信问候和产品宣传。在经营手段上也要突破陈规,比如鲜花配送,要懂得与其他行业进行合作,例如小区或者写字楼的送花业务,就完全可以与送水工人合作。
   □本报记者凌雪
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