市场调整步伐提速 　　事件1：四川省郫县政府一纸文件表述出当地调整苗木种植结构的决心。 　　事件2：山西太谷卧龙林木良种繁育基地总经理张定豹看到宿根花卉的前景，毅然砍掉经济效益不高的苗木品种，生产常夏石竹等宿根花卉，取得好的经济效益。 　　事件3：今年3月，浙江萧山开始调整产业结构，面对当地存在的绿化苗木品种结构不合理、新优品种引进推广滞后、种植密度过高导致苗木质量下降等多个问题，萧山区提出了更新技术、提升品质、强化营销，使花木产业可持续发展的调整方案。...　[查看全文]

思考：从2006年初开始，无论是各主要苗木之乡的政府还是苗木生产企业，都把如何应对新一轮的市场调整作为他们考虑的首要工作。从各地苗木主管部门的年度计划中不难看出，调整苗木种植结构，从政策上指导苗木产业良性发展，力求苗木产业结构的合理化、科学化成为重中之重。在苗木业不可避免地迎来调整期之后，2006年的苗木市场调整步伐开始提速了。...

质量转变步伐稳健 　　事件1：我国苗木行业内首次评出全国十佳苗圃，这些成为行业榜样的苗木生产企业在苗木经营中有着丰富的经验和先进理念。尤其是这些企业已经把对苗木质量的重视体现到实际的生产当中以质取胜的重要性。 　　事件2：浙江省花卉协会苗木流通分会组织业内企业和专家参观该省几家具有代表性的苗木生产企业。其中浙江森禾种业、浙江华野园艺发展有限公司、浙江德清阳光园艺有限公司等企业的苗木以质优赢得大家的一致认可。...　[查看全文]

思考：通过今年的几次大型苗木展会可以看出，前几年在展会上新奇品种扎堆的现象已不复存在，同一苗木品种往往是多家企业展出，竞争更多地体现在苗木质量上，这成为2006年市场表情的一个最新的变化。新品种已经不是他们关注的第一对象，大家已转而关心如何采取更为科学的管理及生产方式来提高苗木的质量。这些表明，苗木市场正在从最初的偏爱新品种向重视苗木品质的方向转变。...

营销变革步伐缓慢 　　事件1：今年3月，四川仲华九龙桂种业有限公司与浙江杭州绿源苗木配送有限公司签订了区域合作协议。这个协议实现了经纪人之间的远程联合，成为本年度苗木营销领域给人印象最深的一个变化。 　　事件2：很显然，大家已经意识到，单靠一个区域、一个经纪人的营销活动远远不够，苗木营销队伍之间的战略联盟正在成为一种新的趋势。这样不但省去大量的市场调查时间，还有效降低了苗木销售的风险。...　　　　　　　　　　　　　　　　　[查看全文]

思考：在苗木产业调整过程中，苗木企业、苗农迎来了一个新的难题：苗木销售越来越难，市场需要更多顺应产业发展的营销方式。因为，传统的销售模式已经落伍，单纯依靠网络销售面临诸多局限，单一的经纪人活动范围太窄，有应用前景的营销模式太少，这些影响了苗木营销模式变革的进程...

栽培变革步伐加快 　　事件1：河南遂平玉山镇名品花木场 一改传统栽培方式，全部采用容器育苗，以提高苗木的一致性。在苗木生产依然过剩的市场环境下，容器育苗凭借自身的诸多优点，已然成了竞争中的胜利者。 　　事件2：造型红枫、造型紫薇而闻名，造型苗木价格的攀升，也使他们尝到了栽培方式变革所带来的丰硕果实。各地苗木生产者正在通过给苗木“整容”提高产品本身的附加值，从而掀起了一股造型苗热。...　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 [查看全文]

思考：苗木产品质量好坏、苗木产品竞争力大小、苗木销售附加值高低，取决于一个关键的环节：栽培方式是否科学，是否迎合了当前园林市场的需求方向。对于生产者来说，只有应对市场需求进行苗木生产才能在行业内得到较快发展，获得较好的经济效益，由此引申出苗圃苗木行业的两个重要栽培变革内容：容器育苗、苗木造型。...