躬行十载,从婚礼花艺起步,二度转型终有成—— 以花逐梦 以美倾城
十几年前,年薪60万元的高薪工作是无数人向往的目标,天津的张鑫锐却毅然放下旁人眼中的优渥生活,追随内心热爱辞职创办花艺工作室。十余载深耕,他打造出两家“花时间”花店,花礼零售口碑斐然,中高端品牌美陈装置设计更是成绩亮眼,在花艺领域走出了独属于自己的精彩道路。
告别高薪工作
投身花艺行业
张鑫锐的祖父与父亲都是园艺从业者,他自幼耳濡目染,由衷喜爱花草。2011年,他辞去房地产销售经理的高薪工作,开办了一家花艺工作室。“从婚礼花艺市场切入,虽然没有设计经验,但凭借自己的审美,依然接到了不少中高端婚礼订单。”谈及创业初期,他至今十分感念客户当初的信任。
2014年,为提升设计水准与花艺技艺,张鑫锐开始系统进修,先后师从多位国际名师,正式投身专业花艺设计领域。“我喜欢简洁、富有雕塑感的设计,一直想尝试以传统的东方审美为切入点,做出富有现代感的作品。”他说,在不断探索的过程中,有幸结识了瑞士花艺名师皮特。
“如果说我之前的学习是片段式的,以模仿老师作品为主,那么皮特老师则带我深入了解欧洲花艺体系,由此打下了扎实的原创基础。”张鑫锐说,从那时起,他的花艺设计便具备了前卫鲜明的个人风格。
工作室承接的婚礼花艺业务也更加高端,有时一天要完成三场婚礼花艺设计,每场的报价都是数万元起步。
随着婚礼市场利润空间逐步下降,拥有敏锐市场洞察力的张鑫锐转型花礼零售业务,新领域里依然做出了亮眼成绩。同样的花材品种,在他手中总能做出与众不同的高级感。
在花礼制作过程中,张鑫锐对花材的要求非常严苛,对标新娘捧花,精挑细选。
“我追求将花礼做出装置感和雕塑感。最开始尝试做架构花束,发现性价比不高,于是设计一些用配饰如钻石、平面二维装饰等让花束呈现雕塑感的作品。”他说,同时也尝试利用花材本身的特性,将花礼做出装置感。
“我会用一些原创产品比如凸显高级感的彩泥与永生花结合的版画、手工精致别致的门挂等布置店面,用来吸引顾客。”张鑫锐说,所以在招聘时,他会优先选择有设计特长、擅于开发新产品的员工。
拓展美陈业务
用心经营团队
近几年,零售市场行情趋缓,张鑫锐再度转型,及时将业务转向美陈装置领域,发展愈发如鱼得水。
“我发现从去年开始,天津的店铺、商场美陈业务特别多,这些业务原本可以是由美院雕塑系的艺术家承接的,但他们的报价高昂,而市场也并不一定需要如此高价的精细作品,这就给花店留出了空间。”“最开始我们也承接鲜花瀑布这类设计,但它的门槛和利润都低,我们就开始升级为不同调性的客户提供个性化美陈设计。”张鑫锐说。
入行之初便向往随心创作的张鑫锐,与美陈市场格外契合。他不拘泥单一材料与形式,积极尝试竹条编织,以及亚克力、水泥和石膏的雕塑等。他还偏爱简约雅致、意境至上的创作风格,不追求繁复华丽,而是用少而精的花材,通过线条、层次、空间和色彩,诠释安静、治愈、有格调的美。
为咖啡馆打造茶主题装置设计,他会用到桂皮、橘子皮和树皮等;做服装店的装置设计,他会用到织物和线条元素;如果是为女性客流较多的场所做设计,他会让作品更加亮眼,更具备社交媒体传播价值。
潜心探索装置艺术之余,张鑫锐在员工管理上也有着独到思路。“我是按照培养合作伙伴的方式培养员工的,员工 流失率很低,目前9名员工中有一名干了9年,时间最短的也已经干了4年。”张鑫锐说。
他道出了稳定团队的“秘诀”。一是员工在“花时间”工作室能接受专业业务培训——张鑫锐本身就开展花艺教学,店内员工得以优先学习;二是花店公开经营利润,所有员工均按利润核算薪酬,大家同心聚力,满怀创业热忱;三是设立激励机制,充分调动员工积极性,比如员工评比中设置好评率项目,客户好评度最高的员工可以获得奖金。
“如今的事业状态,我知足且珍惜。能够把热爱的花艺变成稳定的事业,用自 己的设计传递美好,同时不断成长、不断突破,对我而言是一件特别幸运的事。”张鑫锐说。





张鑫锐花艺作品
(本文图片来源:“花时间”工作室)