二十年坚守景观行业一线—— 坚持做有温度的设计师

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我国景观设计行业的发展格局正在悄然发生变化。受市场环境影响,大型项目体量收缩,行业同质化竞争日趋加剧。面对行业变局,设计师如何避免被淘汰,实现可持续发展?北京宏景微筑景观规划设计有限公司(以下简称“宏景微筑”)创始人范雷给出的答案是:做“超级个体”。

 

“超级个体”并非花哨标签,而是从业者需要具备的一套硬核综合能力:完整的全流程落地能力、跨领域设计思维、新媒体传播意识,以及持续学习迭代的韧性。二十余年行业深耕,范雷从一名普通设计师,逐步成长为敢于主动破局的行业实践者。

 

“只掌握软件操作的设计师,已经难以适配当下的市场需求。”范雷坦言。从业路上,他已经完成多重转变,业务上,从大尺度市政、地产景观转向私家庭院、室内微景观;职业身份上,从服务大型地产企业,拓展到打造个人专业IP、开设职业课程。一次次主动求变,印证了他秉持的一个信条:选择大于努力。设计师不能只埋头画图,更要抬头看清行业方向。

 

从美术生到创业者

 

1983年出生的范雷,自幼接受系统美术教育,先后就读于吉林艺术学院设计学院、中央美术学院建筑学院。2006年大学毕业后,他深耕设计一线,在北京一家景观规划设计事务所积累了十余年大型项目实战经验。2021年,他创立宏景微筑并担任主创设计师,如今团队规模已达20人。

 

回望二十余年从业历程,范雷亲历了 国内景观行业由“大而全”向“小而精”的发展演变。他的业务转型走在行业大势之前,抉择果断,主动跳出大尺度市政、地产景观赛道,深耕私家庭院与室内微景观,走出一条“小而精”的发展路径。

 

“做大尺度项目,设计师往往聚焦图纸本身。做庭院项目,则需要从头到尾全程跟进,从方案构思到后期养护成型,如同培育生命一般全程陪伴,以此保障设计真正落地。”他坦言,转型的过程并不轻松,工作节奏、客户沟通模式都发生巨大改变,其间也交过不少“学费”。

 

这份躬身入局的实干姿态,叠加多年专业积累,让他的选择与努力收获了实实在在的成果。他主持完成北京多个标杆地产、市政景观项目,操盘京东、华为等企业室内造景项目与众多豪宅私院设计,斩获多项行业大奖。与此同时,他带领企业参与《花园营造技术规程》的试点工作与条文修订,实现从“做项目”到“定标准”的跨越,在行业规则层面建立起专业话语权。

 

如今,范雷的身份早已超越普通景观设计师。他兼具建筑插画师、ICDA(国际建筑装饰室内设计协会)高级园林规划师等多重身份,同时担任北京市园林绿化行业协会花园营造专委会副主任委员、北京工业大学耿丹学院行业导师,长期面向行业开展造园实训教学。从业者、教育者、标准制定者多重身份交织,让他对行业拥有更为立体深刻的理解。

 

做有温度的设计

 

在范雷看来,当下景观行业存在一种普遍现象:不少从业者片面追逐网红打卡效应,堆砌工艺炫技与符号元素,却忽略了设计的服务对象。他直言,庭院景观应当服务真实使用者,而非虚拟的客户画像或是营销考核指标。

 

何为有温度的设计?范雷的理解朴素而深刻:尊重使用者的记忆、生活习惯、情感与生活叙事。曾经有一个项目,团队本可全部采用全新材料,但最终保留了业主从河边捡拾的几块石头。这些石头虽然平凡普通,却承载着主人珍贵的生活回忆。设计师的克制与尊重,让庭院跳出单纯的视觉美感,成为承载情感、可供栖居的精神空间。

 

范雷将这一理念总结为从“造景”走向“造境”:景,是外在可视的形态;境,是内在可感知的精神。他呼吁景观设计回归本源,解决实际问题、回应真实需求、承载日常烟火,让庭院成为家人愿意驻足、自在生活的场域。由他主持的龙泉寺心经院景观改造项目入围2025国际人居环境可持续创新设计大赛,正是这一设计理念在传统文化空间中的生动实践。

 

在业务布局上,范雷坚持多元发展。公司旗下有一个特殊的板块,聚焦北京及周边地区庭院全案服务,同步拓展室内造景业务,服务网络覆盖全国。这项业务采取70%模块化搭建,30%私人订制的模式,两者相融寓意“十全十美”,效果图还原度可达95%以上。范雷介绍,这套“模块化+个性化”模式,兼顾了生产效率与工程品质,同时为每一位业主留存独属于自己的生活印记。

 

“超级个体”的修炼之道

 

范雷不止深耕设计业务,更着力打造个人专业IP,将实战经验提炼成可复制的方法论,开设职业课程,为青年设计师提供成长指引。他敏锐察觉到,当代设计师不能只埋头钻研专业,更要学会拥抱新媒体,具备自我表达的能力。“酒香也怕巷子深”,这是他对当下行业传播生态变化的真切感受。

 

面对AI技术带来的行业变革,他没有观望焦虑,而是带领团队调研学习AI智能工具的开发与应用,倡导“善用工具,而非被工具替代”。现阶段,他带领团队扎根广东深圳等南方市场,探索多元化商业模式,为企业寻找新的增长支点。

 

谈及对年轻设计师的寄语,他凝练为六个字:多试错,早规划。在北京工业大学耿丹学院的讲坛上,他为学子分享“小白设计师的破局指南”,反复提醒青年设计师要建立商业思维,找准潜力细分赛道,争做细分领域的佼佼者,避免陷入低价内卷。

 

支撑这份事业行稳致远的,还有常常被忽视的底层基础——精力管理。熬夜加班是设计师的工作常态,而范雷始终保持充沛精力,常年坚持拳击、骑行、游泳、跑步等运动,也乐于不断尝试新的运动项目。他将创业比作铁人三项,比拼的不只是瞬间爆发力,更看重长期的节奏把控与耐受力,精力管理至关重要。运动磨砺出的耐力与心性,成为他在设计赛道持续突围的重要底气。

 

如果用一种植物形容自己,范雷选择野趣十足的观赏草:皮实坚韧,历经风雨依旧傲然挺立,这正是他二十余年扎根景观行业的真实写照。“设计师的出路在于持续进化,打破专业壁垒,成长为全能型人才,把自己活成一个品牌。”这句话,既是对自己的勉励,也是送给每一位奋斗中的设计从业者。

 

范雷主持打造的大景观项目

 

(本文图片来源:受访者)

 

2026年9月20日 15:53