为推动主题教育走深走实，十三陵林场管理处领导班子深入基层开展调研工作

为切实把主题教育成果转化为工作实效，积极适应新时代对园林绿化高质量发展提出的新任务新要求，破解难点痛点，近日，十三陵林场管理处班子成员带头深入分场管理站、项目现场等一线，采取座谈交流、“四不两直”等方式开展调查研究，结合实际情况“对症下药”力求实效，切实做到解决真问题、真解决问题，为推动林场健康发展提供强有力保障。

十三陵林场管理处主任王浩就林场目前科技支撑薄弱、林分结构单一等问题，先后前往长陵珍水泉、上口东沟人工林多功能经营项目区开展森林多功能经营培育调研。听取了相关部门负责人就项目总体实施情况和实施技术措施方法和成效汇报，并实地查看了项目建设情况。指出：该项目是通过建立示范区和观测样地，采取生态疏伐、目标树单株经营、林下补栎等措施和连续性跟踪监测，逐步扩大多功能经营技术在林业工程建设中的应用，为解决林场目前人工纯林占比较大、林分龄级结构不合理、森林功能相对单一等问题提供科学指引。

强调：一是要严格按照项目实施方案总体技术要求，以林分现状为基础，确定林分优化改造目标，开展森林全周期经营。根据经营目标、立地条件、群落生境等制定小班经营作业法，用于长期指导森林经营，并及时总结森林多功能经营先进的作业技术和现代化管理方法，做好示范推广工作。二是利用项目区建设这一平台，坚持“走出去、请进来”，学人所长，补己之短，培养锻炼出一批懂技术会管理的青年专业人才，为林场可持续发展提供人才保障和智力支持。

副书记王瑛为查找“未诉先办”管理服务薄弱环节、找准风险点等，前往蟒山、沟崖分场等分场管理站开展调查研究，要求：一是进一步压实主体责任，加强各部门协同协作，畅通沟通机制。二是抓好主动治理、推动未诉先办，及时总结梳理、精准施策，补齐现有短板，提升工作效率。三是完善相关制度，加强不合理诉求的考核与管理。随后，王瑛同志前往京西林场交流调研，通过面对面的交流学习，借鉴京西林场接诉即办的优秀做法，结合管理处自身情况，完善“未诉先办”相关制度。

副主任胡东阳为林长制的管理机制、配套制度执行、“一长两员”责任等方面，同各分场管理站开展调查研究，要求：一是提高政治站位，深刻认识推行林长制的重要意义,切实保护好生态建设成果。二是加强推进林长制工作落实、落细，以林长制为平台，形成森林资源管理和保护的良好发展趋势。三是对发现的问题及时整改落实，以问题为导向，进一步做好林长制工作，以专业化的水准推动实现“林长制”到“林长治”的转变。

副主任张波为调查研究安全生产工作薄弱环节及管理漏洞等，实地踏查防火瞭望塔、蟒山景区、各分场管理站等重点区域，要求：一是持续加强对管理处辖区内安全生产宣传教育工作，发现问题要及时处理，确保安全生产管理工作规范、有序进行。二是积极开展安全隐患排查及安全检查，及时消除安全隐患，确保安全生产形势稳定。三是推动安全生产各项重点工作落实，从源头上预防和减少各类安全生产事故的发生，全力保障管理处生产安全。

副主任王晓燕为解决干部人才队伍建设存在的人员短缺等问题，开展职工问卷调查，前往分场管理站进行座谈交流及个别谈话调研，要求：一是进一步优化干部队伍，着力打造一直政治过硬、可堪管理处新时期高质量发展重任的高素质干部人才队伍。二继续深入开展“炼苗计划”、“以干代训”，选派优秀年轻干部到关键岗位“挑大梁”，丰富经验，增长阅历，促进综合能力的全面提升。三是健全大培训机制，积极搭建平台，创新培养方式，拓宽培养渠道。