1000 平方米花艺咖啡店开业两个月爆火—— 复合花店探索跨界营销新路径
最近,在河南省沁阳市,一家刚开业两个多月、店面面积达1000平方米的花艺咖啡店火了。两层楼的店面,犹如一个都市森林:大叶龟背、春羽、多肉等几十种郁郁葱葱的植物打造出雨林、星空、网红秋千等17个景点。每天店内人气火爆,连续一个月在当地网上餐饮人气榜排名第一。
这家花店有个颇具个性的名字——沐小希鲜花咖啡,主理人王君杰是一名两个孩子的妈妈。说起这两个月的开店故事,她用“像坐过山车一样”来形容。
生二胎前,王君杰曾经在河南省新乡市经营了十几年花店,后跟随爱人到昆明种植鲜花,爱上了当地惬意的慢生活。回到老家沁阳后,她对在昆明“花艺、咖啡、下午茶”的生活念念不忘,于是开了这家当地最大的复合花店。
鲜花是自家昆明基地直发;咖啡、披萨、牛排、甜品等是聘请名师指导后,由花店独家研发;店内的植物造景更是特邀中国插花花艺大师谢明倾力打造。对于品牌和产品品质,王君杰很自信,让她没想到的是营销似乎出了问题。“7月中旬试营业,我为了聚拢人气,先后推出咖啡一元一杯和咖啡半价活动,但并没有什么人来。更糟糕的是,看到生意不好,第一批培训好的员工也辞职了。”她说。
之前经营花店的经历让她知道做生意先做人气的重要,痛定思痛,她开始思考:在当今自媒体发达、跨界合作盛行的情况下,如何紧扣年轻人的需求聚拢人气?深思熟虑后迅速调整出四个方向,结果立竿见影。
打造“接地气”人设第一条出镜视频爆了
试营业前两个月,王君杰在抖音上开设了账号,介绍自家咖啡等产品,自己并未出镜,账号粉丝增长缓慢。调整思路后,她决定给自己“立人设”——还原自己本来的面目和生活。脱下高跟鞋,卸掉妆容,穿上花店工装,在镜头中真诚地告诉大家:我今年43岁了,是一个两孩宝妈,之前一直带孩子,现在出来创业,很想做点事。“我坦诚地告诉大家老公拿出多少钱来支持我,我又是如何面临经营上的困惑,结果大家在评论区回应很热烈。”让王君杰没想到的是,这个充满故事性的视频爆了,浏览量冲到了7万多。
于是她开始出镜做直播,边介绍花店边告诉大家,她不仅卖咖啡,还在圆自己的梦想——在都市中做一个绿色氧吧,让大人和孩子们从钢筋水泥、电脑手机中解放出来,到这里来养眼、放松。这一理念精准地击中了顾客需求。“我的主要工作变成策划抖音文案,带动全员出镜,形成宣传矩阵。”
“做生意不能光宣传产品,现在的年轻人更关注这家店好不好玩儿,老板是不是有趣。”王君杰说。
依托节日策划活动七夕掘到第一桶金
在抖音账号不断增粉的情况下,七夕 节前,王君杰策划了一场“七夕节全城寻花”的活动。她准备了500束玫瑰,让员工们在主要街巷的电线杆上用胶条贴上一支花和一个棒棒糖,附上励志标签,供人们免费领取。附着的二维码则引流到店内的七夕小香风花礼销售。“我们的活动全程跟拍,视频的浏览量达到17万。七夕节前,4天卖出了7万多元的小香风花束。”王君杰说。这是她开业后掘到的第一桶金。
加强与顾客互动让顾客“参与”经营
粉丝有了,热度高了,但是七夕一过,生意又下滑了。王君杰又推出了试营业期间免费试吃活动。披萨做出多个不同的口味,饮品提供七八种,请顾客品尝后提出改进意见。
“我不关注营业额,只看顾客有没有差评。顾客用餐后,我就送一份用玫瑰花点缀的果盘,带着纸笔跟他们聊天:餐好不好吃?分量够不够?对于顾客提出的建议,我会认真记录下来,还会赠送糖果、点心、鲜花等小礼品。顾客们跟我聊得很愉快,会关注我们的账号。”王君杰说。线下活动配合线上互动,有的顾客隔三差五还会问她:“我的建议你采纳了吗?最近经营得怎么样?”
受热心顾客建议的启发,又结合之前在云南生活的经历,王君杰在9月初推出了“围炉煮茶”产品。“围炉煮茶的生活方式代表着一种小资的生活情调,过去在本地并不流行。进入九月,北方比较冷了,我们觉得这个产品应该会有市场。”王君杰说。
围炉煮茶2人餐,售价49.9元,包含一壶白茶、一份干果和一份小吃。适合两三人聚会,围着暖暖的火炉,惬意地品茶聊天。这个产品短视频推出后,浏览量很高,花店正式推出产品的第一天,就销售了140多单。
开展公益性合作24小时不闭店
王君杰从年轻时就热衷于公益:为 环卫工人准备大桶的热饮,在花店门口 提供免费的“应急花材”……“我们提 供几束花成本并不高,但如果有人真的 需要了,比如相亲路上顺便拿一支,也 算成人之美。等到他结婚、生宝宝、各 种纪念日需要用花时也许会想起我们。”王君杰说。
新花店不仅沿袭了这些传统,还开展了多项公益性合作,最火爆的是孩子们的兴趣班。因为花店店堂大、环境好,王君杰与培训机构合作,免费为一些钢琴班、绘画班的体验课提供场所。“我邀请他们来店前设置广告牌招生,还免费给孩子们提供汉堡、薯条和饮料,为家长们提供热茶。店里一天到晚都很热闹,孩子们上课,家长们就拍照发抖音、微信朋友圈,相当于把宣传发到了全城。”王君杰说。到了吃饭时间,家长和孩子们会留下来聚餐,也给店内带来了好生意。
晚上十点,花店的员工虽然下班了,但是鲜花、蛋糕、甜点的货柜旁都有二维码,顾客扫码即可自助购物,方便了夜生活丰富的年轻人。
到了国庆节,王君杰发现花店开业两个月已经实现了20多万元的营业额。她又在店里建了免费的图书馆,计划面向孩子们开展公益读书会活动。
谈到为何能够用开放的心态经营花店,王君杰说,她生于一个文艺气息浓厚的家庭,父亲是根雕协会的成员,又喜爱钢琴、萨克斯等乐器,是一位民间艺术家。从前父女俩一起开花店,父亲经常雕刻各种小挂件送顾客,闲时常坐在店前拉二胡,演奏乐器,吸引很多街坊邻居来听,而自己用漂亮的花材插花,吸引不少孩子和年轻人。自家的花店一天到晚总是聚满了人,生意特别好,她始终相信,开花店不能忘记初心,人气有了,经营就成功了。
沐小希鲜花咖啡店面花艺设计及自制咖啡
(本文图片来源:王君杰)