传统花市升级为网红打卡地，年客流量达300万人—— “花+”生活美学空间前景广阔

熊婆婆的花园是一个“花+”生活美学空间，2018年开园，集花卉交易、休闲体验、文化创意于一体。“白天买花赏花、夜晚逛吃赏景，还能在花海里面吃火锅，很巴适。”熊婆婆的花园主理人熊英介绍，这里已经是年客流量达300万人次的“网红打卡地”。

打造“花+”生活美学艺术空间

熊婆婆的花园里设有许多热门打卡点：入口处的紫白黄三色花田与石板路交织，形成绝佳拍照背景；下午茶区的餐桌镶嵌在花草间，搭配香薰、蜡烛等精致道具，随手定格便是“名媛风”大片；重庆北站站牌、幸福铃铛、亲子木马等打卡点巧妙融入了城市记忆与情感元素。

谈及创立的初衷，熊英坦言是源于对传统花市困境的思考：“从事花卉种植30多年，我见过太多从业者起早贪黑却收入不稳定，难以平衡工作与家庭。”2016年启动筹备时，她便决心打破传统花市“单一交易”模式，打造一个“让花卉从业者体面生活，让城市居民诗意栖居”的花园综合体。

“在我的最初设想里，除了花市，有几个功能区是一定要有的，比如儿童游乐区，让孩子们有地方玩耍；再比如休闲区，人们可以开展行业交流，喝茶聊天；此外，还要定期举办花展和文化活动，提升整体品质。”熊英介绍道。

如今，熊婆婆的花园里汇聚了众多特色花卉商品，如“家福兰苑”以兰花销售为主，曾多次获得国际奖项，以及以精品盆景为主的“抱朴园”，园主拥有30年从业经验、重庆头部多肉基地“花匠坊”等。也有咖啡吧、网红图书馆、公益讲堂等休闲配套，还引入了跳蚤市场和儿童游乐区。

打造都市人心中的“乌托邦”

“我想做的‘花+’不是简单叠加，而是有机融合，以花卉为媒介、以空间为载体、以体验为价值。”熊英说，这个花园要让大家都能有一种归属感。她以花园为依托，打造了专业花卉集群、跨界业态融合和市民花展三个重点板块。

花市是其中的主角，熊婆婆的花园吸引了大量的花卉特色店铺。其中，不乏回乡创业的青年夫妻，比如万物生蝴蝶兰店铺的袁媛夫妇。

“之前我们在外地工作，回来后摆摊卖过一段时间的花卉。”袁媛说，来到熊婆婆的花园后，在设计师的帮助下，他们重新定位经营理念，以花为主、茶为辅，两项业务交替经营，如今万物生茶房和万物生蝴蝶兰专营店都经营得红红火火。在熊婆婆的花园里，像他们这样的夫妻店还有很多。

“我们的花卉集群里有花卉、盆景和多肉等多种品类，批发价格也不贵。”熊英介绍，许多小花束价格在8.8元左右，一些精美的小花篮，花上20至40元就可以带回家。

在跨界业态融合板块，有众多的跨界体验项目。比如“空谷雨林爬宠馆”，是一家沉浸式雨林爬宠体验馆，里面打造了800余平方米的热带雨林实景，汇聚来自世界各地超2000种植物与200余种珍稀爬宠。还有“稻田剧场”，将农耕文化与现代艺术结合，定期举办大地艺术展。而“童画乐园”延长了亲子家庭停留时间，带动花卉及衍生品消费。

市民花展是众多游客纷纷打卡的网红点，这里已经举办了多次三角梅花展和金鱼草花展等活动。“三角梅花展包括了来自云南的上百个品种、万余株五彩缤纷的三角梅，整场花展融合了多位设计师的创意， 展现出丰富的场景。”熊英说。

“我还专门设计了一个‘品种园’，展示了当下最为流行的宿根类花卉新优品种，并使用不同造景手法，打造了‘英式’‘日式’‘中式’等不同风格的花境。”熊英介绍。

“打卡经济”带动场景改革

通过7年的改造运营，熊婆婆的花园已成为重庆的网红“生活美学空间”，入驻商户300余家，续约率高达93%，带动就业岗位1000多个，成为市民休闲打卡地。

“客单价的提升也很明显，从传统花市 的50元提升到了120元。”熊英介绍，消费者的停留时间平均在3至5小时，是传统花市的6倍。

熊英认为，转型成功的密码在于精准把握住了三大消费趋势：一是城市人群对“自然疗愈”的需求，通过花园场景缓解压力；二是亲子家庭周末短途游刚需，用儿童业态黏住核心客群；三是社交媒体时代的“打卡经济”，通过场景化设计激发用户自发传播。

“在我看来，熊婆婆的花园就是‘花+’主题的城市综合型公园，这种‘以花为媒， 以空间为器’的模式，为传统花卉市场转型提供了可供参考的有效案例。”熊英说。

熊英介绍，下一步，熊婆婆的花园将在提升运营专业化程度、完善配套设施和服务、培养专业人才、探索可复制的商业模式等方面下功夫。比如设立“主理人学院”，提供品牌策划、供应链支持，推出“熊婆婆优选”品牌集合，推动跨城合作等。

“我相信只要坚持初心，熊婆婆的花园一定能成为真正的‘城市绿洲’，让所有参与者都能找到属于自己的幸福。”她说。

三角梅花展

游客在选购鲜花

特色打卡点

亲子研学活动

（本文图片来源：熊婆婆的花园）